Flere på job og ny viden

Flere job og mere uddannelse står øverst på ønskesedlen, når fire kommuner i Sydvestsjælland inden for det kommende år går sammen i Ny Slagelse kommune med 77.000 indbyggere.

– For skaffe nye job i stedet for dem, der flytter ud, kræver det mere viden i vores område. Derfor har vi taget imod et tilbud fra Syddansk Universitet om at træde til og give vort erhvervsliv en saltvandsindsprøjtning. Desuden satser vi på at få flere pendlere til byen. Københavnere kan finde billige boliger hos os – kun halvandel times med tog fra hovedbanegården!

Det fortalte Slagelses borgmester Lis Tribler, da LO’s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger mandag den 10. oktober indledte en rundtur til fem store arbejdspladser i det sydvestlige Sjælland. Første stop var Slagelse Rådhus, hvor Tine Aurvig også mødte fællestillidsmand Arne Skrubbeltrang, HK, som fortalte om forberedelserne til den ny storkommune bestående af Korsør, Hashøj og Skælskør samt Slagelse. Det handler ikke mindst om at skabe gode faglige miljøer, men det er ikke så ligetil at indfri de forventninger, der er skabt til kommunalreformen.

Tryghedsaftale på vej
– Nu håber jeg da, at I har fået en tryghedsaftale, udbrød LO’s næstformand spontant og blev beroliget, da både borgmester og tillidsrepræsentant kunne bekræfte, at der ligger et forslag, som skal op i det tværgående MED-udvalg og sammenlægningsudvalget. Derudover får de kommunale medarbejdere en 2-årig ansættelsesgaranti.

Sagen er dog ømtålelig på grund af kommunens stramme økonomi. Skattestoppet – og de stigende udgifter til overførselsindkomster – er et stort problem, og der er ikke råd til samme service som i mange andre kommuner. - Men inden for den snævre ramme handler det om at fremme erhvervsudviklingen så godt, som vi overhovedet kan, fastslog Lis Tribler.

Senest har kommunen uddelt en særlig kvalitetspris til Ollerup Maskinfabrik som påskønnelse af et perspektivrigt samarbejde med Nilpeter, der er en af byens store metal-arbejdspladser. Men ellers er det især inden for handel og service, der er udsigt til øget beskæftigelse i området.

Disse initiativer foregår ofte i samarbejde med LO Slagelse, hvis formand Anne Knudsen havde arrangeret Tine Aurvigs rundtur. Den lokale fagbevægelse er også aktiv i den kommunale valgkamp, som allerede er i fuld gang. Der er aftalt 10 lokale valgmøder, som involverer mange af Slagelses fagforeninger, arbejdsgivere m.v.

Konkurrence fra Øst
En af de industriarbejdspladser, der er under pres på grund af globaliseringen, er sukkerkonfekturefabrikken Leaf – tidl. Malaco og Lagerman – i Slagelse. Under et besøg på virksomheden fik Tine Aurvig en snak om fremtidsudsigterne både med fabrikschef Anne-Sofi Christiansen og de to fastlønnede tillidsrepræsentanter Maj-Britt Bødtcher og Erik Gundersen fra 3F.

Leaf-koncernen har 14 produktionsenheder rundt om i Europa, men konkurrencen er skarp, efter at to investeringsselskaber har overtaget koncernen. For Slagelse-virksomheden er det helt afgørende, at omkostningerne kan holdes nede. Ellers vil både produktion og investeringer gå til de andre afdelinger f.eks. i Østeuropa. Men danskerne har et forspring på flere områder. Ikke alene kan de glæde sig over, at de fremstiller nogle populære produkter, som f.eks. tåles af allergikere. Men også at de ledelsesmæssigt adskiller sig positivt fra de øvrige fabrikker i koncernen.

– Selv om vi ofte arbejder i tre skift, er der kun fem ledere - og slet ingen på natholdene. Alle opgaver klares i de enkelte teams, hvor selv koordinator-funktionen går efter tur. Det vil sige at alle medarbejdere har stor indflydelse og ansvar i forhold til deres arbejde, forklarer Anne-Sofi Christiansen.

Fleksibel overenskomst
Erik Gundersen har i en årrække været formand for det europæiske samarbejdsudvalg, der er fælles for alle 14 fabrikker, men nu har han valgt at samle kræfterne i Slagelse: - De andre afdelinger kan ikke forstå, hvordan vi kan arbejde, som vi gør. Det har de ingen mulighed for. Hvorimod vores overenskomster giver total fleksibilitet, så vi hele tiden kan omstille os, siger han.

Slagelse-afdelingen har også lang tids erfaring med ”Lean” dvs. effektiv produktion, som nu er ved at blive indarbejdet på de andre fabrikker. Trods disse fordele lægger Maj-Britt Bødtcher ikke skjul på, at det er en svær opgave at forhandle løn, når omkostningerne skal holdes nede. Til gengæld kunne de to tillidsfolk dokumentere over for LO’s næstformand, at der er fuld ligeløn på virksomheden i Slagelse. – Der er lavet en undersøgelse, som viser, at kvinder og mænd tjener stort set det samme. Derfor ved vi nu, at lønsystemet fungerer til gavn for begge medarbejdergrupper, forklarede Erik Gundersen.

Af de 300 medarbejderne i produktionen på Leaf i Slagelse er 60 pct. kvinder.

Slam bliver til nyttigt pulver
I den sydlige del af Ny Slagelse kommune er miljøselskabet RGS90 i fuld gang med at skabe nye avancerede arbejdspladser som led i et af landets største affaldsprojekter. Tine Aurvig-Huggenberger besøgte det store slambehandlingsanlæg i Stigsnæs Industripark, hvor slam fra sjællandske renseanlæg blandes med træflis. Efter opblandingen kan det ny produkt viderebearbejdes bl.a. til produktion af gødning, slibemidler m.v. Og det undgås, at forurenet spildevandsslam med indhold af tungmetaller skal køres ud på markerne.

Pladsen ved vandet, hvor slam og flis blandes sammen, er netop blevet overdækket, og processen kan nu foregå uden de store lugtgener for naboer i området. Næste skridt bliver at få øget produktionen af et granulat, som er udviklet ud fra slammaterialet, og som anvendes til sandblæsning i industrien. Der er stor interesse for det ny produkt på eksportmarkederne, og procesanlægget kører nu mere kontinuerligt, så der er basis for at flerdoble produktionen og derved gøre indhug i det ventende slam.

LO’s næstformand blev vist rundt af direktør Torben Jandorf fra RGS90, som forklarede teknikken bag den avancerede produktion. Slamblandingen presses samme til piller, der smeltes i en højovn. Det færdige produkt bliver derefter knust til carbogrit – et granulat, som er mere miljøvenligt end kvarts til sandblæsning.

Containerhavn på Stigsnæs
RGS90 har investeret betydelige midler i det store produktionsanlæg. Men interessenterne på Stigsnæs har endnu større planer. De vil etablere en stor dybhavshavn syd for det gamle olieraffinaderi, der både kan fungere som containerhavn og lokalhavn for såvel RGS som Energi2, der også ligger i området.

Vanddybden er helt op til 40 m ud for Stigsnæs. Derfor vil de største containerskibe kunne lægge til her og omfordele deres laster, så de kan fragtes videre med mindre skibe til Rusland og Baltikum. Containerne kan også transporteres over land til Tyskland via den kommende Fehmern-bro, og projektet er ved at blive indarbejdet i den kommende regionsplan. Der kan skabes 1-2.000 arbejdspladser eller derover i det ny terminal- og havneområde.

Tine Aurvig-Huggenberger lyttede med interesse til de vidtrækkende planer, som kan give miljø og beskæftigelse et betydeligt løft i området. På stående fod opfordrede hun initiativtagerne til at søge de store lønmodtagerfonde om midler til finansiering af de nye projekter, som hun anså for en god investering i fremtiden.

Nye sjællandske medier
Turen til det sjællandske sluttede i Næstved, hvor LO’s næstformand deltog i et debatmøde og rundvisning i det store mediehus i Næstved, der er hjemsted for ”Sjællandske Medier”. Herfra udgives både Sjællands Tidende og Næstved Tidende, hvortil kommer en netavis samt Radio SLR, TV Danmark Sjælland m.v. Sidste skud på stammen er en ny lysavis, der kan opleves af 18.000 forbipasserende daglig. Den 25. oktober sker der en relancering af de to dagblade, som skifter navn til ”Sjællandske”. Samtidig deles de op i flere mindre udgaver, som skal udkomme i det lille, populære tabloid-format.

Slagelse får også sin egen avisudgave, og det faldt i god jord hos de repræsentanter for LO-sektionen, der var taget med til mødet i Næstved. Sammen med Tine Aurvig fik de en god diskussion med chefredaktør Søren Baumann og bladhusets ledelse og journalister om avisens dækning af det lokale arbejdsmarkedsstof, og der blev lagt op til et godt samarbejde i den ny blad- og kommunestruktur.