15. april 2008
Torsdag d. 10. april var LO’s formand Harald Børsting inviteret til Varde området af 3F Varde for at besøge en række lokale virksomheder. Formålet med turen var at snakke med lokale tillidsfolk og virksomhedsledere om beskæftigelses- og erhvervspolitikken i området. Med på turen var næstformand for 3F Varde, Lone Baagoe og andre lokale fagforeningsfolk.
Første stop var Oksbøllejren. En utraditionel arbejdsplads, hvor medarbejderne med mellemrum sendes i krig og hvor der hvert år redes op til 250.000 overnatninger til folk, der kommer udefra for at finpudse deres kvalifikationer som soldat. Oksbøllejren har 600 medarbejdere.
Af mødet fremgik det, at lejren har måttet indrette sig på en helt ny hverdag efter, at Folketinget for to år siden vendte op og ned på forsvaret med det nye forsvarsforlig. Fra at bruge 60 pct. af budgettet på drift og 40 pct. på den operationelle del af forsvarets arbejde, skal lejren i dag bruge 60 pct. på operationerne og kun 40 pct. på driften i lejren.
Der var ingen klynk fra lejrens kommandant, oberstløjtnant Ib E. Jensen, men den nye virkelighed har betydet, at medarbejdergrupperne må løbe stærkere end tidligere. Harald Børsting mødtes blandt andet med 3F’ erne, der sørger for at holde lejren ren og klargøre værelserne til kursisterne.
”Vi er ikke blevet beskåret i antallet af medarbejdere. Vi er stadig 22 rengøringsassistenter. Men vi har lige fået 5 nye bygninger oveni, som vi også skal klare. Det er svært at holde til det, da vores gennemsnitsalder er ret høj og da der ikke kommer så mange nye til, siger tillidsmanden for rengøringsassistenterne.
Til trods for det øgede arbejdspres indstillede 3F alligevel Oksbøllejren til at blive årets arbejdsplads i år. Det blev til en flot tredje plads.
”Men næste år vinder vi”, sagde Ib E. Jensen optimistisk
Fed jord på Vestkysten
Næste stop var Fiil-Sø A/S, der ligger lige i nærheden af lejren og som er et kombineret planteavls og svinebrug. Stedet var også engang en områdets store arbejdspladser. Fiil-sø er historien om, hvordan to driftige og fremsynede mænd for 150 år siden omdannede Danmarks tredjestørste sø til fin landbrugsjord – midt i det ellers sandede Vestjylland. Med hjælp fra flere hundrede arbejdsmænd blev søen delvist tømt for vand og det betyder, at 75 efterkommere af familien i dag som aktionærer kan høste en pæn fortjeneste af de afgrøder, blandt andet kartofler, der dyrkes på jorden.
I dag er der kun ansat i alt 12 i planteavlsdriften og i svinebruget, der årligt leverer 7000 svin til slagteriet. Forpagteren af planteavlsdelen, Niels Peter Nielsen fortæller, at kartoflerne eksporteres til Nordafrika og at der samtidig dyrkes korn, frøgræsser til bl.a. græsplæner, rug og hø på jordene.
Hans ”kollega” Jørgen Morsing, der er driftsleder og medejer af svineproduktionen høster også glæde af Fiil-Sø’s geografiske beliggenhed. Ingen naboer generes af lugt i forbindelse med driften og beliggenheden og Vesterhavsluften bevirker, at faren for smitte fra luftbårne sygdomme begge veje er minimal.
Jørgen Morsing vil gerne udvide produktionen, men på grund af det særlige kulturlandskab og på grund af stadig skærpede miljøkrav ser han det i dag ikke som en mulighed. I øvrigt arbejder naturfredningsfolk for at føre området tilbage til sin oprindelse ved at gøre landbrugsjorden til sø igen. Indtil videre har der dog ikke vist sig tilstrækkelig politisk opbakning og økonomiske ressourcer til at gennemføre projektet.
Polakker i Outrup
I den nærliggende by Outrup besøgte Harald Børsting fiskefabrikken Norlax. Den har som så mange andre virksomheder i området problemer med rekruttering af arbejdskraft på grund af den lave ledighed. Derfor har virksomheden ansat en del polske lønmodtagere. Men direktør Ole Clemmensen havde en bøn til både Harald Børsting og de lokale faglige folk.
”Det tager alt for lang tid, inden de udenlandske medarbejdere får et cpr. nummer og hvis de ikke har det, har de ingen rettigheder. Ikke engang et danskkursus kan de få, hvis de ikke har cpr. Nummer. De kan heller ikke få deres børn passet og de kan ikke få en bolig uden, at vi skal garantere for den. Alt det her forsinker integrationen, så I må meget gerne presse på for at få ændret reglerne, sagde han.
Harald Børsting lovede at bringe problemstillingen med til næste møde med integrationsministeren og de lokale folk gav tilsagn om at tale med den lokale boligforening om muligheden for at skaffe boliger til de udenlandske lønmodtagere.
Virksomheden, der er delvist ejet af en islandsk selskab, har 180-200 ansatte og langt hovedparten er kvinder. De producerer 3.800 tons færdigpakkede laks, der eksporteres til 30 lande.
Tre kvinder i toppen
Den næste virksomhed var ifølge ledelse og medarbejdere et eksempel på, at kapitalfonde ikke altid er af det onde. Fiber-Vision i Varde, der producerer fibre til såkaldte ”non-wovens”, der er et stoflignende produkt lavet af bl.a. små plastikkugler. Slutproduktet bruges i blandt andet bleer, tør- og vådservietter og isoleringsmateriale.
Virksomheden har været ude i økonomisk stormvejr og medarbejderne oplevede 7 fyringsrunder på 2 år. Men da den amerikansk ejede kapitalfond SPG overtog virksomheden gik det fremad.
”Det har været positivt. Vi gik fra at være et ikke kerneområde for vores ejere til at være kerneområde”, siger administrerende direktør Helle Vingolf. Hun fortæller, at kapitalfonden krævede en strategiplan og at det var med til at sætte virksomheden på ret kurs.
80 procent af de 165 medarbejdere er i dag faglærte efter, at hele 100 ufaglærte gennemgik procesoperatøruddannelsen.
”Det har virkelig flyttet folk. De er blevet meget mere forandringsparate”, fortæller hun.
Virksomheden skiller sig ud fra de fleste andre produktionsvirksomheder ved, at have markant kvinderepræsentation i ledelsen. Udover Helle Vingolf er produktionschefen og kvalitetschefen også kvinder, mens stort set alle ansatte i produktionen er mænd.
Mad pakkes i genbrugsplastik
Dagens sidste besøg gik til en anden af områdets større plastfabrikker, Sky-Light A/S i Varde. Groft sagt køber virksomheden gammelt plastik (75 pct. af råvarerne er genbrug) og former det om til ny plastemballage. Blandt andet producerer virksomhedens 145 medarbejdere pottebakker til potteplanter og plastemballage til en lang række fødevarer, herunder låg til leverpostejbakker. Der skal produceres rigtig mange, da virksomhedens dyreste produkt koster 5 kr., mens det billigste kan fås for ca. 7 øre.
Produktionen kører fra kl. 07.00 om morgenen til kl. 24.00 hver dag året rundt bortset fra jul og nytår. Der arbejdes i seksholdsskift, hvor medarbejderne veksler mellem dag- og natarbejde, hvilket betyder at man arbejder i syv dage og derefter har syv dage fri. Både på Fiber-Vision, Norlax og her på Sky-Light oplever man mangel på arbejdskraft, hvilket har betydet, at 10 ud af de 145 ansatte på Sky-Light er udlændinge.
Harald Børsting ville gerne vide, hvordan fremtiden ser ud for virksomheden, der ligesom Fiber-Vison har oplevet et par turbulente år.
”Vi bliver bestemt udfordret, men vi er optimister blandt andet fordi der er efterspørgsel på genbrug. Så vi tror på fremtiden”, sagde direktør Søren Kjær Larsen.
15. april 2008